Exemplo de SCM: Mc Donald's

A estrutura interna e externa do famoso Mc Donald's.
A cadeia de valor deles é fantástica! Ao conseguir interligar parceiros, fornecedores, lojas, estruturas administrativas e financeiras ao seu redor, a empresa obtém um diferencial diante dos seus concorrentes, sendo praticamente imbatível.

Componentes SCM

De acordo com o site www.wikipedia.org.br, os componentes de SCM são:

• Planejamento de demanda (previsão)
• Colaboração de demanda (processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão)
• Promessa de pedidos (quando alguém promete um produto para um cliente, levando em conta tempo de duração e restrições)
• Otimização de rede estratégica (quais produtos as plantas e centros de distribuição devem servir ao mercado) - mensal ou anual
• Produção e planejamento de distribuição (coordenar os planos reais de produção e distribuição para todo o empreendimento) - diário
• Calendário de produção - para uma locação única, criar um calendário de produção viável. - minuto a minuto
• Planejamento de redução de custos e gerência de desempenho - diagnóstico do potencial e de indicadores, estratégia e planificação da organização, resolução de problemas em real time, avaliação e relatórios contábeis, avalição e relatórios de qualidade.

EDI (Eletronic Data Interchange)

É a troca de dados de forma padronizada entre aplicações de teleinformática, de negócios em comum, com o mínimo de intervenção manual.

SCM (Supply Chain Management)

É a gestão do canal de suprimentos, ou seja, é a integração de todas as partes da cadeia produtiva por meio da TI para garantir ao cliente a satisfação de suas necessidades de bens ou serviços, dentro do tempo e do custo abordados.

Interempresas

Dentro das "Interempresas" existem dois sistemas estratégicos que interligam tanto os processos internos como os de terceiros: SCM (Supply Chain Management) e EDI (Eletronic Data Interchange).